序號

項目內(nèi)容

負責(zé)部門

完成進度

備注

一

技術(shù)準備

采購部

1天

1

依據(jù)招標文件有關(guān)資料要求，編制技術(shù)準備計劃書

2

編制材料預(yù)算，明確原材料性能指標，落實原材料協(xié)作供應(yīng)單位

3

編制產(chǎn)品加工過程卡及工藝文件，制定產(chǎn)品材料消耗定額

4

編制產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗文件

5

發(fā)泡模具設(shè)計

6

原材料進廠檢驗、產(chǎn)品過程檢驗及產(chǎn)品驗收資料準備

7

編制技術(shù)服務(wù)和技術(shù)聯(lián)絡(luò)計劃

二

生產(chǎn)準備

生產(chǎn)部

3天

1

依據(jù)技術(shù)準備計劃書，編制生產(chǎn)準備計劃書

2

生產(chǎn)設(shè)備(拋丸機、穿管機、高壓發(fā)泡機及發(fā)泡平臺)調(diào)整到最佳狀態(tài)

3

鋼管外購

4

高密度聚乙烯塑料管生產(chǎn)

5

聚氨酯泡沫塑料(水發(fā)泡)外購

6

發(fā)泡模具外協(xié)加工

三

生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)車間

1天

1

依據(jù)合同交貨進度要求，制定產(chǎn)品加工生產(chǎn)日、旬和月計劃。

2

協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，按照工程進度要求，保質(zhì)保量供貨。

四

產(chǎn)品發(fā)運

供銷部

3天

1

依據(jù)合同交貨進度要求，我公司提前將產(chǎn)品發(fā)運計劃交買方，以便協(xié)調(diào)。

2

產(chǎn)品汽運至施工現(xiàn)場。